大いなる決断に必要な3つの資質 【インタビュー】意思決定は実行である〔You Can’t Be a Wimp − Make the Tough Calls〕 (意思決定を極める)
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2014年3月号 2014.3.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2014年3月号(2014.3.1) |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ (全11427字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (1681kb) |
| 雑誌掲載位置 | 92〜103頁目 |
大いなる決断に必要な3つの資質 【インタビュー】意思決定は実行である〔You Can’t Be a Wimp − Make the Tough Calls〕 (意思決定を極める)経営コンサルタントラム・チャランRam Charan【聞き手】『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニア・エディターメリンダ・メリノMelinda Merino高橋由香里/訳現在の経営環境下で迅速かつ的確に意思決定を下すこと…
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- 分類して適切な対応を考えよ 戦略的判断に理論は有効か〔What Makes Strategic Decisions Different〕 (意思決定を極める)
- 問題の性質を見極め、精緻に選ぶ どの意思決定にどのツールを使うべきか〔Deciding How to Decide〕 (意思決定を極める)
- クラウドの知恵の活用法 他者の意見をいかに判断に取り入れるか〔Beyond the Echo Chamber〕 (意思決定を極める)
- ニューロサイエンスの新たな知見 脳神経ネットワークへの理解を組織に活かす〔Your Brain at Work〕
- 仕事を見直し、生産性を改善する マネジメント時間を20%増やす法〔Make Time for the Work That Matters〕
分類して適切な対応を考えよ 戦略的判断に理論は有効か〔What Makes Strategic Decisions Different〕 (意思決定を極める)
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