現場の自発的関与を促す６つの原則 「依存し合う」経営〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｃｕｌｔｉｖａｔｅ Ｅｎｇａｇｅｄ Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2012年4月号 2012.4.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2012年4月号（2012.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 9ページ （全7578字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1376kb） |
| 雑誌掲載位置 | 78〜86頁目 |
現場の自発的関与を促す６つの原則 「依存し合う」経営〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｃｕｌｔｉｖａｔｅ Ｅｎｇａｇｅｄ Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）アテネ商科大学 国際ＭＢＡプログラム 非常勤教授ハラランボス Ａ． ブラフチコスＣｈａｒａｌａｍｂｏｓ Ａ． Ｖｌａｃｈｏｕｔｓｉｃｏｓ佐藤やよい／訳実践的な意思決定を行い、それを効果的に実行できるかどうかは、ひとえに部下…
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- 組織の「接着剤」と「潤滑油」が生み出す 「集合的野心」の力〔Ｔｈｅ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｃｏｌｌｅｃｔｉｖｅ Ａｍｂｉｔｉｏｎ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
- あなたのコラボレーション・スキルを診断する 部門横断的に巻き込み高業績を実現する力〔Ａｒｅ Ｙｏｕ ａ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅ Ｌｅａｄｅｒ？〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
- 「スティーブ・ジョブズ」はいらない イノベーション・カタリスト〔Ｔｈｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｃａｔａｌｙｓｔｓ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
- 顧客と開発者を一体化させる 集合知のイノベーション〔Ｂｒｉｎｇｉｎｇ Ｍｉｎｄｓ Ｔｏｇｅｔｈｅｒ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
- グローバル・アンド・ソーシャル時代の必修科目 「自主性」と「創造性」を引き出すスキル〔Ｔｈｒｅｅ Ｓｋｉｌｌｓ Ｅｖｅｒｙ ２１ｓｔ−Ｃｅｎｔｕｒｙ Ｍａｎａｇｅｒ Ｎｅｅｄｓ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
組織の「接着剤」と「潤滑油」が生み出す 「集合的野心」の力〔Ｔｈｅ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｃｏｌｌｅｃｔｉｖｅ Ａｍｂｉｔｉｏｎ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
あなたのコラボレーション・スキルを診断する 部門横断的に巻き込み高業績を実現する力〔Ａｒｅ Ｙｏｕ ａ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅ Ｌｅａｄｅｒ？〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
「スティーブ・ジョブズ」はいらない イノベーション・カタリスト〔Ｔｈｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｃａｔａｌｙｓｔｓ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
顧客と開発者を一体化させる 集合知のイノベーション〔Ｂｒｉｎｇｉｎｇ Ｍｉｎｄｓ Ｔｏｇｅｔｈｅｒ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
グローバル・アンド・ソーシャル時代の必修科目 「自主性」と「創造性」を引き出すスキル〔Ｔｈｒｅｅ Ｓｋｉｌｌｓ Ｅｖｅｒｙ ２１ｓｔ−Ｃｅｎｔｕｒｙ Ｍａｎａｇｅｒ Ｎｅｅｄｓ〕 （絆（エンゲージメント）の経営 現場を結束させる力）
