情報技術が人事管理を変える 「人材分析学」がもたらす競争優位〔Competing on Talent Analytics〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)
         DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2010年12月号 2010.12.1
        
        | 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2010年12月号(2010.12.1) | 
|---|---|
| ページ数 | 11ページ (全9863字) | 
| 形式 | PDFファイル形式 (1317kb) | 
| 雑誌掲載位置 | 40〜50頁目 | 
情報技術が人事管理を変える 「人材分析学」がもたらす競争優位〔Competing on Talent Analytics〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)バブソン大学 特別教授トーマス H. ダベンポートThomas H. Davenportアクセンチュア ハイパフォーマンス・ビジネス研究所エグゼクティブ・リサーチ・フェロージェーン・ハリスJeanne Harrisモルガン・スタンレー人事担当エグ…
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- ハイ・ポテンシャル人材の条件 あなたは企業に選ばれた存在か〔Are You a High Potential?〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)
 - 人材育成:6つの過ち 有望な社員が会社を去る時〔How to Keep Your Top Talent〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)
 - あなたは部下を消耗させてはいないか 組織の知力を引き出すリーダーの条件〔Bringing Out the Best in Your People〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)
 - 非公式ネットワークの活用法 社員のコミュニティが問題解決力を高める〔Harnessing Your Staff’s Informal Networks〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)
 - 慢性的な過負荷からの脱却 社員を追い詰める「加速の罠」〔The Acceleration Trap〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)
 
 
          
ハイ・ポテンシャル人材の条件 あなたは企業に選ばれた存在か〔Are You a High Potential?〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)
人材育成:6つの過ち 有望な社員が会社を去る時〔How to Keep Your Top Talent〕 (人を潰す会社 人が輝く会社)
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