直感や経験則だけに頼ってはならない 「科学的実験」で仮説を検証する経営〔How to Design Smart Business Experiments〕 (不確実性に克つ「科学的」思考)
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年7月号 2009.7.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年7月号(2009.7.1) |
|---|---|
| ページ数 | 14ページ (全14410字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (2066kb) |
| 雑誌掲載位置 | 22〜35頁目 |
直感や経験則だけに頼ってはならない 「科学的実験」で仮説を検証する経営〔How to Design Smart Business Experiments〕 (不確実性に克つ「科学的」思考)バブソン大学 教授トーマス H. ダベンポートThomas H. Davenport鈴木英介/訳消費財の一般的な成功率は50分の1〜60分の1といわれるが、何と4分の1という驚異的な数字を実現している企業がある。…
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- 第3のリスク・マネジメント革命 正しいリスクは競争優位の源泉〔Owning the Right Risks〕 (不確実性に克つ「科学的」思考)
- 現実世界にゲーム理論は無用である ライバルの反撃を予測する法〔Predicting Your Competitor’s Reaction〕 (不確実性に克つ「科学的」思考)
- 【新訳】4段階に分けて適切な戦略と行動を選択する 不確実性時代の戦略思考〔Strategy under Uncertainty〕 (不確実性に克つ「科学的」思考)
- リアル・オプションとゲーム理論を組み合わせた オプション・ゲーム 戦略選択の分析手法〔Option Games The Key to Competing in Capital−Intentive Industries〕 (不確実性に克つ「科学的」思考)
- なぜ今日の信用危機を予測できなかったのか 金融リスク管理の落とし穴〔Six Ways Companies Mismanage Risk〕 (不確実性に克つ「科学的」思考)
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なぜ今日の信用危機を予測できなかったのか 金融リスク管理の落とし穴〔Six Ways Companies Mismanage Risk〕 (不確実性に克つ「科学的」思考)


