01 ファイブ・フォース・モデル〔Porter’s Five Forces Model〕 (競争の技術)
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年6月号 2009.6.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年6月号(2009.6.1) |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ (全3306字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (1273kb) |
| 雑誌掲載位置 | 50〜55頁目 |
01 ファイブ・フォース・モデル〔Porter’s Five Forces Model〕 (競争の技術)ハーバード・ビジネススクール 教授マイケル E.ポーターMichael E. Porter編集部/解説マイケル E.ポーターは、産業組織論のモデルを競争戦略に応用し、システマティックなフレームワーク、「ファイブ・フォース・モデル」を考案し、戦略論の世界に新風を巻き起こした。Michael E. …
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- ビジネスを変えるブレークスルー・アイデア20 2009年のパワー・コンセプト〔The HBR List Breakthrough Ideas for 2009 Our Annual Snapshot of the Emerging Shape of Bus
- 02 リソース・ベースト・ビュー〔Competing on Resources〕 (競争の技術)
- 03 ブルー・オーシャン戦略〔Blue Ocean Strategy〕 (競争の技術)
- 04 破壊的技術〔Disruptive Technologies〕 (競争の技術)
- 05 ハードボール戦略とカーブボール戦略〔Hardball Strategies and Curveball Strategies〕 (競争の技術)
ビジネスを変えるブレークスルー・アイデア20 2009年のパワー・コンセプト〔The HBR List Breakthrough Ideas for 2009 Our Annual Snapshot of the Emerging Shape of Bus
02 リソース・ベースト・ビュー〔Competing on Resources〕 (競争の技術)
03 ブルー・オーシャン戦略〔Blue Ocean Strategy〕 (競争の技術)
04 破壊的技術〔Disruptive Technologies〕 (競争の技術)
05 ハードボール戦略とカーブボール戦略〔Hardball Strategies and Curveball Strategies〕 (競争の技術)


