優良企業５００社の半世紀を徹底分析 売上げが止まる時〔Ｗｈｅｎ Ｇｒｏｗｔｈ Ｓｔａｌｌｓ〕 （収益力の経営）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年7月号 2008.7.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年7月号（2008.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 16ページ （全21088字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1665kb） |
| 雑誌掲載位置 | 38〜53頁目 |
優良企業５００社の半世紀を徹底分析 売上げが止まる時〔Ｗｈｅｎ Ｇｒｏｗｔｈ Ｓｔａｌｌｓ〕 （収益力の経営）コーポレート・エグゼクティブ・ボード エグゼクティブ・ディレクターマシュー Ｓ． オルソンＭａｔｔｈｅｗ Ｓ． Ｏｌｓｏｎコーポレート・エグゼクティブ・ボード ＣＲＯデレク・バン・ビーバーＤｅｒｅｋ ｖａｎ Ｂｅｖｅｒコーポレート・エグゼクティブ・ボード シニア・ディレクターセス・ベリーＳ…
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- 単純明快な戦略ステートメントがカギ 戦略を全社員と共有する経営〔Ｃａｎ Ｙｏｕ Ｓａｙ Ｗｈａｔ Ｙｏｕｒ Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｉｓ？〕
- 短期間で収益力向上を実現させる 業績改善の事業診断法〔Ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｌｅａｄｅｒ’ｓ Ｇｕｉｄｅ ｔｏ Ｄｉａｇｎｏｓｉｎｇ ｔｈｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （収益力の経営）
- 「価格／便益ポジショニング・マップ」で考える 過当競争市場のポジショニング戦略〔Ｍａｐｐｉｎｇ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ｐｏｓｉｔｉｏｎ〕 （収益力の経営）
- 「グッドイナフ・セグメント」の攻略法 中国ミドル市場を制する者が世界を制す〔Ｔｈｅ Ｂａｔｔｌｅ ｆｏｒ Ｃｈｉｎａ’ｓ Ｇｏｏｄ−Ｅｎｏｕｇｈ Ｍａｒｋｅｔ〕 （収益力の経営）
- 日米欧企業もビジネスモデルに生かせ 中国とインド ２国間シナジーの力学〔Ｃｈｉｎａ ＋ Ｉｎｄｉａ： Ｔｈｅ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｔｗｏ〕 （収益力の経営）
単純明快な戦略ステートメントがカギ 戦略を全社員と共有する経営〔Ｃａｎ Ｙｏｕ Ｓａｙ Ｗｈａｔ Ｙｏｕｒ Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｉｓ？〕
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「価格／便益ポジショニング・マップ」で考える 過当競争市場のポジショニング戦略〔Ｍａｐｐｉｎｇ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ｐｏｓｉｔｉｏｎ〕 （収益力の経営）
「グッドイナフ・セグメント」の攻略法 中国ミドル市場を制する者が世界を制す〔Ｔｈｅ Ｂａｔｔｌｅ ｆｏｒ Ｃｈｉｎａ’ｓ Ｇｏｏｄ−Ｅｎｏｕｇｈ Ｍａｒｋｅｔ〕 （収益力の経営）
日米欧企業もビジネスモデルに生かせ 中国とインド ２国間シナジーの力学〔Ｃｈｉｎａ ＋ Ｉｎｄｉａ： Ｔｈｅ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｔｗｏ〕 （収益力の経営）
