「不確実性の円錐」にマッピングする 予測の技術〔Ｓｉｘ Ｒｕｌｅｓ ｆｏｒ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ Ｆｏｒｅｃａｓｔｉｎｇ〕 （「新しい優位」の論点）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年5月号 2008.5.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年5月号（2008.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 14ページ （全18528字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1526kb） |
| 雑誌掲載位置 | 56〜69頁目 |
「不確実性の円錐」にマッピングする 予測の技術〔Ｓｉｘ Ｒｕｌｅｓ ｆｏｒ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ Ｆｏｒｅｃａｓｔｉｎｇ〕 （「新しい優位」の論点）スタンフォード大学 コンサルティング准教授ポール Ｌ．サフォーＰａｕｌ Ｌ． Ｓａｆｆｏ大場由美子／訳予測は、予言や占いの類ではなく、また予想でもない。予測とは、あらゆる可能性の正体をつかむことであり、そこにはしかるべき論理が必ず存在していなければならな…
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- ビジネスを変えるアイデア最新リスト ２００８年のパワー・コンセプト２０＋１〔Ｔｈｅ ＨＢＲ Ｌｉｓｔ： Ｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈ Ｉｄｅａｓ ｆｏｒ ２００８〕 （「新しい優位」の論点）
- ２０ＸＸ年はこうなる 「世代循環」で未来を予測する〔Ｔｈｅ Ｎｅｘｔ ２０ Ｙｅａｒｓ： Ｈｏｗ Ｃｕｓｔｏｍｅｒ ａｎｄ Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ Ａｔｔｉｔｕｄｅｓ Ｗｉｌｌ Ｅｖｏｌｖｅ〕 （「新しい優位」の論点）
- 気候変動が突きつけるビジネス課題 低炭素社会への挑戦〔Ｃｌｉｍａｔｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ， Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃｌｉｍａｔｅ〕 （「新しい優位」の論点）
- 環境経営の矛盾を突く バイオスフィアの法則〔Ｔｈｅ Ｂｉｏｓｐｈｅｒｅ Ｒｕｌｅｓ〕 （「新しい優位」の論点）
- 環境破壊を食い止める積極策の推進 中国の環境リスクは好機である〔Ｓｃｏｒｃｈｅｄ Ｅａｒｔｈ： Ｗｉｌｌ Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌ Ｒｉｓｋｓ ｉｎ Ｃｈｉｎａ Ｏｖｅｒｗｈｅｌｍ Ｉｔｓ Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ？〕 （「新しい優位」の論点）
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