CMMIよりも簡単で効果的 PEMMでビジネスプロセスを改革する〔The Process Audit〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2007年9月号 2007.9.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2007年9月号(2007.9.1) |
|---|---|
| ページ数 | 18ページ (全18184字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (1552kb) |
| 雑誌掲載位置 | 28〜45頁目 |
CMMIよりも簡単で効果的 PEMMでビジネスプロセスを改革する〔The Process Audit〕ハマー・アンド・カンパニー 設立者マイケル・ハマーMichael Hammer有賀裕子/訳元マサチューセッツ工科大学教授のマイケル・ハマーは17年前、「ビジネスプロセス・リエンジニアリング」という概念を提唱し、これは全世界的に広がり、多くの企業で導入されていった。しかし、失敗例は枚挙に暇がなく、こ…
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- 「分散型リーダーシップ」のすすめ 完全なるリーダーはいらない〔In Praise of the Incomplete Leader〕 (「脱」管理主義のリーダーシップ)
- ありのままの自分に気づくことから始まる 「自分らしさ」のリーダーシップ〔Discovering Your Authentic Leadership〕 (「脱」管理主義のリーダーシップ)
- 「脱」官僚主義の行動規範 CEOコンパクト 上司の期待と部下の期待の両立〔What Your Leader Expects of You〕 (「脱」管理主義のリーダーシップ)
- 給料や福利厚生がすべてではない 「理想の職場」のつくり方〔What It Means to Work Here〕 (「脱」管理主義のリーダーシップ)
- 上昇志向の仕事中毒を襲う危機 サミット症候群 学習曲線のピークで失速する人々〔Crisis at the Summit〕 (「脱」管理主義のリーダーシップ)
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