「戦略」「プロセス」「組織」「スキル」から見た イノベーションの罠〔Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ：Ｔｈｅ Ｃｌａｓｓｉｃ Ｔｒａｐｓ〕 （製品開発力のプロフェッショナル）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2007年8月号 2007.8.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2007年8月号（2007.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 17ページ （全25842字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1577kb） |
| 雑誌掲載位置 | 68〜84頁目 |
「戦略」「プロセス」「組織」「スキル」から見た イノベーションの罠〔Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ：Ｔｈｅ Ｃｌａｓｓｉｃ Ｔｒａｐｓ〕 （製品開発力のプロフェッショナル）ハーバード・ビジネススクール 教授ロザベス・モス・カンターＲｏｓａｂｅｔｈ Ｍｏｓｓ Ｋａｎｔｅｒ鈴木泰雄／訳イノベーションは、経営者の平均在任期間と同じく、約６年ごとに脚光を浴びるが、そのたびに同じ過ちが繰り返される。しかし、ＩＢＭの「…
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- ＣＩＯに任せ切りではいけない ＣＥＯのためのＩＴ経営論〔Ｍａｓｔｅｒｉｎｇ ｔｈｅ Ｔｈｒｅｅ Ｗｏｒｌｄｓ ｏｆ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ〕
- ７０年間の継続的改善が革命を起こす トヨタのものづくり哲学〔Ｌｅｓｓｏｎｓ ｆｒｏｍ Ｔｏｙｏｔａ，ｓ Ｌｏｎｇ Ｄｒｉｖｅ〕 （製品開発のプロフェッショナル）
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- 製造アウトソーシングのリスクとチャンス 新興国企業へ賢く生産委託する法〔Ｗｈｅｎ Ｙｏｕｒ Ｃｏｎｔｒａｃｔ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒ Ｂｅｃｏｍｅｓ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ〕 （製品開発力のプロフェッショナル）
- １７年で売上高を１万７０００倍にした 海爾：現場主義の経営〔Ｒａｉｓｉｎｇ Ｈａｉｅｒ〕 （製品開発力のプロフェッショナル）
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