真の戦略家は「創発」を促す 戦略プランニングと戦略思考は異なる〔Ｔｈｅ Ｆａｌｌ ａｎｄ Ｒｉｓｅ ｏｆ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｐｌａｎｎｉｎｇ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2003年1月号 2003.1.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2003年1月号（2003.1.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全15317字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1914kb） |
| 雑誌掲載位置 | 86〜97頁目 |
真の戦略家は「創発」を促す 戦略プランニングと戦略思考は異なる〔Ｔｈｅ Ｆａｌｌ ａｎｄ Ｒｉｓｅ ｏｆ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｐｌａｎｎｉｎｇ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）マギル大学 クレグホーン寄付講座 教授ヘンリー・ミンツバーグＨｅｎｒｙ Ｍｉｎｔｚｂｅｒｇ編集部／訳Ｈｅｎｒｙ Ｍｉｎｔｚｂｅｒｇ マギル大学クレグホーン寄付講座教授。またＩＮＳＥＡＤ客員教授。１９３９年にカナダに生まれる。６…
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- 【１９７５年度マッキンゼー賞受賞論文】ミンツバーグ経営学の原点 マネジャーの職務：その神話と事実との隔たり〔Ｔｈｅ Ｍａｎａｇｅｒ’ｓ Ｊｏｂ ： Ｆｏｌｋｌｏｒｅ ａｎｄ Ｆａｃｔ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）
- 【１９８７年度マッキンゼー賞受賞論文】戦略は体系的に計画されない 戦略クラフティング〔Ｃｒａｆｔｉｎｇ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）
- マネジャーの因習的思考を質す マネジメントに正解はない〔Ｍｕｓｉｎｇｓ ｏｎ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）
- オーケストラの指揮者から学ぶ プロフェッショナル組織の「見えない」リーダーシップ〔Ｃｏｖｅｒｔ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ： Ｎｏｔｅｓ ｏｎ Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｓ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）
- 個人が自由であるためには「バランス」が何より重要である 政府の組織論〔Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ， Ｇｏｖｅｒｎｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）
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オーケストラの指揮者から学ぶ プロフェッショナル組織の「見えない」リーダーシップ〔Ｃｏｖｅｒｔ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ： Ｎｏｔｅｓ ｏｎ Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｓ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）
個人が自由であるためには「バランス」が何より重要である 政府の組織論〔Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ， Ｇｏｖｅｒｎｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ〕 （Ｈ．ミンツバーグの経営学）
