特集 “オリンパス化”を防げ トップは現場、社員が経営〜理解を深めてシナジー倍増
日経情報ストラテジー 第241号 2012.5.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第241号(2012.5.1) |
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ページ数 | 8ページ (全8662字) |
形式 | PDFファイル形式 (4118kb) |
雑誌掲載位置 | 50〜57ページ目 |
ズレパターン1 “伝言ゲーム”で抜け落ち開発ストーリーを当事者に聞くアメリカン・エキスプレス・ジャパン 業務伝達にKPI、改善運動にグループ経営。経営と現場、双方の力を高めるためには、伝統的な仕事や運営をただ続けるだけではなく、視点を変えることが大切だ。せっかくの業務革新活動なのに現場だけ、あるいは経営陣だけが熱心に取り組む局地主義に陥り、歯車がズレてしまっては残念だ。それを防ぐ最新の手法を紹介し…
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