特集 “オリンパス化”を防げ トップは現場、社員が経営〜トップが最前線に行くから事業が育つ
日経情報ストラテジー 第241号 2012.5.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第241号(2012.5.1) |
---|---|
ページ数 | 4ページ (全3702字) |
形式 | PDFファイル形式 (2524kb) |
雑誌掲載位置 | 32〜35ページ目 |
旧経営陣の損失隠しで企業価値を大きく毀損したオリンパスは、強い現場力と脆弱な経営のアンバランスに悩む日本企業の現状を露わにした。企業の成長や拠点拡張に伴い、現場と経営がかい離するのは必然の道なのか。「否」とヤマトホールディングスの瀬戸薫代表取締役会長は異を唱える。むしろ「経営陣が現場に赴いてこそ、次の成長の芽を育てることができる」と強調する。瀬戸会長の愛知県での現場訪問に早朝から密着してみると。…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ(全3702字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。