成果出す業務革新の現場　経営管理を徹底する！　三菱電機〜製造状況を細かく「見える化」　常に目を光らせて品質ロス半減へ
日経情報ストラテジー　第183号　2007.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第183号（2007.7.1）
ページ数	4ページ　（全3507字）
形式	PDFファイル形式　（381kb）
雑誌掲載位置	180〜183ページ目

液晶や半導体などの製造現場を陰で支えているのが産業機械である。三菱電機はこの産業機械部門で、品質改善活動に取り組んでいる。柱は、製造工程の「見える化」だ。それを実現するために製造設備をネットワークでつなぐ「ｅ−Ｆ＠ｃｔｏｒｙ」を構築した。不良品による品質ロスが半減するなど効果が出ている。　トヨタ流改革など業務改善に挑む企業がこぞって取り組むのが「見える化」だ。整理整頓などによって改善すべきポイント…