総力特集 日本の現場力〜現場に立ち「自律型」に変える
日経情報ストラテジー 第164号 2005.12.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第164号(2005.12.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3309字) |
形式 | PDFファイル形式 (131kb) |
雑誌掲載位置 | 50〜52ページ目 |
ものづくりは“質”が決め手“現地現物、現地人”に徹す 日本企業が再び活力を取り戻してきた今、自己変革を継続していける「現場力」の強化が求められている。企業はどうすれば現場力を身に付けられるのか。 2001年に日野自動車社長に就いた、トヨタ自動車出身の蛇川忠暉氏。無駄を顕在化する手法である「見える化」をはじめとするトヨタ流を日野に移植し、現場力を取り戻した。 現場力は、「自律型」になれるかどうかがカ…
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