特集2 全日空(ANA) JALの国内線強化を受けて立つ〜JALの国内線強化 を受けて立つ 航空戦国時代で勝ち残り目指し、 改革の意思決定速度を上げる
日経情報ストラテジー 第161号 2005.9.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第161号(2005.9.1) |
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ページ数 | 2ページ (全712字) |
形式 | PDFファイル形式 (107kb) |
雑誌掲載位置 | 50〜51ページ目 |
9.11テロ、SARS(重症急性呼吸器症候群)、燃料である原油高−毎年のように逆風が吹きまくる航空業界。全日本空輸(全日空=ANA)の業績はしばらく低迷が続いたが、ようやく逆風に立ち向かえるようになった。 2002年から取り組んでいる3カ年のコスト削減計画を1年前倒しで達成、2005年3月期には過去最高の売り上げと経常利益を上げるまでになった。ライバルの日本航空(JAL)に比べて売り上げは約6割…
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