特集2 急げ!間接業務の電子化〜「文化」の違いを軽視しない まず分かりやすい効果を
日経情報ストラテジー 第119号 2002.3.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第119号(2002.3.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2491字) |
形式 | PDFファイル形式 (45kb) |
雑誌掲載位置 | 49〜50ページ目 |
ほぼすべての社員、ときにはグループ企業の社員までが対象になる間接業務の改革は、思わぬ方向から様々なトラブルや反発が発生する。スムーズな利用につなげるにはどうすればよいのか。各社の経験談からまとめた。成功例をまず1つ作る 「小さくてもよいから目に見える効果をまず見せること。大きな改革案ばかり書いて一気に動かそうとしても現場は動かない」。NECロジスティクスの渡部マネージャーはこう指摘する。 同社の…
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