特集１ 徹底検証 サプライチェーンの力学〜まず自社の業務を見直し 取引先の利点につなげる
日経情報ストラテジー 第90号 1999.10.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第90号（1999.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5288字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （96kb） |
| 雑誌掲載位置 | 25〜28ページ目 |
取引慣行を見直すことは決して容易ではない。今まで自社にとって有利だった取引慣行を捨て、新しい取引慣行を受け入れれば自社のメリットが大きく薄れるからだ。 ＳＣＭを導入したある電機メーカーは、新しい生産計画立案システムを構築するなど社内改革は順調に進んだが、取引先である部品メーカーとの交渉が最大の課題だったという。通常は部品メーカーより発注側のほうが強い権限を持つ場合が多いが、同社の製品は特殊な部品…
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