ざ・追跡〜５次システム構想を凍結　情報化投資の分散図る
日経情報ストラテジー　第84号　1999.4.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第84号（1999.4.1）
ページ数	2ページ　（全2743字）
形式	PDFファイル形式　（49kb）
雑誌掲載位置	218〜219ページ目

ヤマト運輸は、これまで５年ごとに実施してきた基幹業務システムの全面的な刷新を中止した。投資負担を軽減すべく、開発を分散化する方針に転換する。この裏には宅配便市場の減速が、大きく影響している。　宅配便業界で５割近いシェアを握るヤマト運輸は、国内屈指の情報先進企業として知られている。　「ＮＥＫＯシステム」と呼ぶ宅配便事業における基幹業務システムを、１９７３年からほぼ５年のサイクルで刷新。その時点で最も…