特集 不屈のサプライチェーン タイ洪水から生まれる新経営モデル●3章2〜第2の壁 分散化 代替生産の手間は膨大 取引先の負担増も
日経ビジネス 第1631号 2012.3.5
掲載誌 | 日経ビジネス 第1631号(2012.3.5) |
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ページ数 | 2ページ (全2940字) |
形式 | PDFファイル形式 (1006kb) |
雑誌掲載位置 | 40〜41ページ目 |
調達・供給網の可視化の作業が完了すれば、工場や物流ルート、調達先などの分散化に着手する準備が整う。だが、分散化も容易な作業ではない。 富士通は、2009年にBCP(事業継続計画)を策定し、1つの工場の機能を複数の生産拠点に分散。特定の工場が被災した場合にその機能を別の生産拠点に移す準備を早くから進めていた。 このことにより、東日本大震災では、被災した福島県伊達市のデスクトップ型PC(パソコン)工…
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