特集 第2部〜“3種の神器”を疑え
日経ビジネス 第908号 1997.9.22
掲載誌 | 日経ビジネス 第908号(1997.9.22) |
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ページ数 | 6ページ (全9373字) |
形式 | PDFファイル形式 (108kb) |
雑誌掲載位置 | 26〜31ページ目 |
これまでの常識を突き放して、実力主義の制度を改める企業がある。目標管理、職務給、年俸制の限界や本質を、見極めることが出発点。これら“3種の神器”を、大事に抱えるばかりが能ではない。目標管理「客観性」捨てるか突き詰めるか2つに1つ 日本企業が取り入れている実力主義型の賃金・処遇制度を支えているのが、「目標管理制度」。社員一人ひとりが仕事の達成目標を設け、実際の達成度に応じて賃金が決まる制度だ。勤続年…
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