短期集中連載　働き方改革の過ち〜経営者・管理職の重要業務は何か？
日経トップリーダー　第431号　2020.8.1

最終回働き方改革を進めようとすると、現場の長時間労働にまず目が向きがちだ。しかし、管理職の生産性を上げなければ、現場の生産性はいずれ頭打ちになる。社長の仕事も整理し、社長にしかできない業務に力を注ぐようにしよう。会社の生産性向上を阻害するものは５つあります。１つ目は「古い価値観」。長時間労働を美化してきた日本企業では、仕事を短時間で済ませる方法が分かっているのに、精神鍛錬などと称して、生産性に逆行…