特集１　取引先の見切り方〜タニタ・谷田社長に学ぶ取引先の見直し方
日経トップリーダー　第402号　2018.3.1

「原価管理が面倒」と感じる社員が多いのは、はかりメーカーのタニタ社内も同じだった。そこで、トップ自ら手本を示すことで原価管理の意義を社内にアピールした。社内への浸透とその効果に手応えをつかんでいる谷田千里社長に聞いた。──中小企業経営者の多くは原価管理が苦手で、「会社全体で儲かっていればいい」という、大ざっぱな考え方からなかなか脱却できません。谷田　やはり、手間がかかって大変だと感じるのでしょうね…