特集　正しいスパルタが会社を強くする！勘違いだらけの人づくり〜被害者意識を“力づく”で取り除け　日本マクドナルド　原田泳幸　会長兼社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）
日経トップリーダー　第327号　2011.12.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第327号（2011.12.1）
ページ数	3ページ　（全2128字）
形式	PDFファイル形式　（744kb）
雑誌掲載位置	12〜14ページ目

自信を失った社員を奮い立たせる既存店売上高が７期連続前年割れという厳しい状況で会社を引き継いだ。約１３万人いた社員とパート、アルバイトは自信を失い、被害者意識さえ抱いていた。　“乱暴”とも思える強力なオーナーシップで人心を掌握、業績を急回復させた。──社長就任時、７期連続で既存店が前年割れという状況で、社員は自信を失っていたと思います。　業績不振の会社で働く社員は「トップが悪い」と被害者意識を持っ…