特集 １００人のトップが明かす社長のノウハウ〜播野 勤 ［タマノイ酢 社長］ 平均１年で社員をぐるぐる異動
日経トップリーダー 第325号 2011.10.1
| 掲載誌 | 日経トップリーダー 第325号（2011.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全854字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （596kb） |
| 雑誌掲載位置 | 31ページ目 |
約３００人の社員がいますが、若手中心に平均１年で部署を異動させます。早ければ３カ月、長くても２年。とても短いサイクルです。文系の社員が開発部門に移ったり、逆に理系の社員が営業をしたり。本人の経歴や経験にできるだけ関係のない部署を選んで、辞令を出します。こうすれば、外部環境が変化しても、会社として対応できると考えたからです。 短期的な収益だけを考えるなら、営業のプロ、開発のプロと専門家をそろえたほ…
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