特集 業績がぐんと伸びる「日次決算」の極意〜効果3 コスト削減の瞬発力が変わった! ● キメラ 何を削れば黒字になるかが、丸分かり
日経トップリーダー 第324号 2011.9.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第324号(2011.9.1) |
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ページ数 | 2ページ (全1688字) |
形式 | PDFファイル形式 (1004kb) |
雑誌掲載位置 | 24〜25ページ目 |
北海道室蘭市で金型などの精密加工部品を製造するキメラの日次決算は、そのまま損益計算書として通用しそうなほど緻密だ。売上高、製造原価、人件費、販売・一般管理費の各項目ごとに、電気代や運賃、保険料などに至る細かな数字を日次で管理している。 キメラの生産品目は、月に7000〜8000点に上る。その多くは受注から1週間〜10日、最速で注文の翌日に出荷する短納期・多品種少量生産が武器だ。 「金型や部品の種…
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