講座　のとはら先生のＰＭ一問一答〜プロマネが倒れてしまった
日経SYSTEMS　第160号　2006.8.1

−−給与システムを担当しているＰＭの小金井が突然入院。プロジェクトが頓挫しかかっている。西郷システム部長から立て直しの相談を受けたＰＭＯ（プロジェクト・マネジメント・オフィス）の山田だが…。山田のとはら先生。「上位レベルのマネジメントの視点でレビューしましょう」と部長には言ってみたものの，具体的なアイデアが出なくて困っています。のとはら先生アプローチは正しいと思います。プロジェクトを立て直すために…