解説 執念の再参入〜こだわりなくして実現せず 長期的な視点で優劣評価を
日経ものづくり 第594号 2004.3.1
掲載誌 | 日経ものづくり 第594号(2004.3.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2383字) |
形式 | PDFファイル形式 (68kb) |
雑誌掲載位置 | 48〜49ページ目 |
いったんは事業継続を見合わせたものの「再参入」しようとするメーカーが増えている。過去に苦い思いをしているだけに実現するのは容易ではない。各社には「商品への貪欲どんよくなこだわり」「過去の失敗を生かす」「類似事業でしのぐ」ことが共通している。多くの困難を越えて生まれただけあって,企業の戦略的な商品ともいえる。現在の売り上げ実績だけで,再参入の商品の良しあしを判断するのは早計だ。 毎日のように生まれて…
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