特集１ ユーザー企業の今を知る 第２部 ユーザー企業の本音と実態〜ユーザー主導の開発へシフト 技術力のないベンダーはいらない
日経ITプロフェッショナル 第35号 2005.4.1
| 掲載誌 | 日経ITプロフェッショナル 第35号（2005.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全4086字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （459kb） |
| 雑誌掲載位置 | 45〜47ページ目 |
第１部では，先進的なユーザー企業の意識が大きく変わっていることを報告した。第２部ではソニー生命保険，ＫＤＤＩ，旭化成のＣＩＯ（最高情報責任者）や情報システム担当部長に集まっていただき，現在のシステム部門が抱える悩みや今後の役割，ベンダーに求めるスキルを本音で語ってもらった。聞き手は本誌副編集長・平田 昌信。−まずは，現在の課題や悩みを伺います。嶋岡 一言で言うとベンダーの「技術力」が落ちている。ユ…
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- 特集１ ユーザー企業の今を知る 総論 ユーザー企業の理解は必須〜“ベンダーの都合”は通用しない 今こそ「ユーザー視点」に立つ
- 特集１ ユーザー企業の今を知る 第１部 変わるユーザー企業〜ベンダーへの「丸投げ」反省 専門スキルを持つエンジニアを選別
- 特集１ ユーザー企業の今を知る 第３部 ベンダー選定の実際と評価基準〜「発注側の視点」の有無で選別 決め手はプロジェクト遂行能力
- 特集１ ユーザー企業の今を知る 第４部 予算策定の基本を知る〜新規案件を中期計画で洗い出す チェックリストで案件を精査
- 特集１ ユーザー企業の今を知る 第５部 投資対効果の評価手法を理解する〜金額だけでは把握は困難 非財務指標の測定がカギ
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