特集　勝つためのプロジェクト・マネジメント〜力仕事ではもう限界　組織としてＰＭが必要
日経デジタル・エンジニアリング　第75号　2004.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経デジタル・エンジニアリング　第75号（2004.3.1）
ページ数	4ページ　（全5267字）
形式	PDFファイル形式　（58kb）
雑誌掲載位置	72〜75ページ目

開発期間短縮の決め手とされたコンカレント・エンジニアリング（ＣＥ）やフロント・ローディング（ＦＬ）。だが，狙った通りの成果を出したところはそれほど多くない。手戻りが期待通りに減らなかったり，情報収集などに手間が掛かるためだ。そうした状況に陥っているのはプロジェクト・マネジメント（ＰＭ）が不十分だから。「組織としてのＰＭが必要」「管理ではなく支援が大切」という視点が欠けているのだ。　ＣＥやＦＬを実践…