オピニオン〜若手技術者は道具を積極的に提言　経営者は現状の把握と目標の明示
日経デジタル・エンジニアリング　第45号　2001.9.1

リコー　専務取締役生産・資材購買・ＩＴ／Ｓ担当遠藤　紘一　ＩＴに関してトップは，あくまでも道具であることを忘れてはいけません。しかし，適切な道具は，自分ではなかなか選べないものです。そこでトップと若手の役割分担をうまく機能させる必要があります。トップは常に目標を忘れない，若手は新しい技術を早く理解をし，目標に使えるか使えないかの提言をしていく。「社長，今度のこの道具どうも役に立ちそうですよ」と。　…