仕事がうまくいく文章作成術〜担当者気分が抜けない管理力欠乏症　「仕事ができる＝良い管理職」ではない
日経コンピュータ　第910号　2016.4.14

第　８　回リーダーに抜擢された優秀なＩＴエンジニアは悩んでいた。自分が実力を見せることで部下をリードしようとしてもついてこないし、上司や上長との話し合いも平行線をたどっているのだという。治療で、管理職と現場担当者の仕事の違いに気づかされ、不調を脱した。この連載は、仕事で勝てる「ビジネス文章力」をテーマにしている。筆者は、「文章は忠実に人の能力を写す鏡」だと考えている。文章の不備は書いた人間の不備、…