「なぜ」で始める要件定義〜要望をそのまま受け入れると失敗　必要なのは「なぜ」という分析
日経コンピュータ　第891号　2015.7.23

第　１　回システム開発案件の多くは業務の見直しを伴い、要件定義が難しくなっている。利用部門の要望をそのまま受け入れても、真に役立つシステムにならない。「なぜ」という観点で要望を検証し、要件を決めていくことが不可欠だ。要件定義の経験が乏しくても実践できる、基本的な考え方や方法を解説する。国内市場の成熟による競争の激化、事業活動のグローバル化による顧客ニーズの多様化──。近年、企業を取り巻く環境は、劇…