Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　自己変異ガバナンス〜自己変異ガバナンス
日経エコロジー　第261号　2021.3.1

今、変わらないと生き残れない──。新型コロナウイルスの影響を受け、大胆な事業再編が始まった。ＮＴＴ、三菱ケミカルホールディングス、ニトリなどの名門大手が、大ナタを振るう。事業をポートフォリオと見なして入れ替える発想は、日本ではこれまで一般的ではなかった。しかし、将来性のない事業を抱え続ければ、成長できないどころか、死が待つ。投資家や国も、未来を見据えた成長のための事業ポートフォリオ改革を求めている…