炎上するプロジェクト そのときどうする？〜役割定義・分担のトラブル
日経SYSTEMS 第316号 2019.8.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第316号（2019.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全7817字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （901kb） |
| 雑誌掲載位置 | 62〜67ページ目 |
第５回体制図に入っていない人の発言が、プロジェクトの進行を左右してトラブルを招く。単にハコを並べてラベル付けしただけの体制図で、役割分担が不明確だからだ。管理タスクは階層化して分割し、それぞれの役割を定義して文書化しよう。小浜 耕己 スミセイ情報システム ＰＭＯ部 統括マネージャ荘司 耕平 スミセイ情報システム 営業企画部 プロジェクト内の役割分担の問題は、チームのリソースや要員スキルにかかわらず…
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