なぜなぜ分析チーム、緊急出動！〜人物ごとに「なぜ？」を出す危険性　肝心なことを見落とす恐れがある
日経情報ストラテジー　第285号　2016.1.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第285号（2016.1.1）
ページ数	2ページ　（全1538字）
形式	PDFファイル形式　（231kb）
雑誌掲載位置	78〜79ページ目

第１７回マネジメント・ダイナミクス　社長／小倉　仁志メビウス社で発生する問題を関係者と共に解明するために設置された「ＳＰＡＴ」。メンバーはリーダーの南出（なんで）太郎（たろう）と深久（ふかく）掘蔵（ほりぞう）、堂下（どうした）来鹿（らいか）の３人だ。ＳＰＡＴの３人は技術部の浅井（あさい）寛治（かんじ）と設計部の和洲（わす）連太郎（れんたろう）と一緒に会議室にいた。机には「いきさつフロー図」（図１）…