抵抗勢力との向き合い方〜互いを知るノーミングセッション　チーム内部に抵抗勢力を作るな
日経情報ストラテジー　第278号　2015.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第278号（2015.6.1）
ページ数	4ページ　（全5035字）
形式	PDFファイル形式　（682kb）
雑誌掲載位置	118〜121ページ目

第６回ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ　アソシエイトディレクター／榊巻　亮前回は抵抗に強いチームメンバーの集め方を解説したが、今回はチームを１つにする方法を解説したい。チームのメンバーは、自由に選べないことが多い。よくあるのは、プロジェクトのメンバーも期間も上層部が決めてしまい、その状態でプロジェクトリーダーやメンバーに話が下りてくるケースだ。　こうなると、メンバーを選ぶことなどできない。…