10分間で学べる業務革新講座 トヨタを超える会社の「考える力」の鍛え方〜組織トップが短期間で 環境を作るための条件
日経情報ストラテジー 第223号 2010.11.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第223号(2010.11.1) |
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ページ数 | 4ページ (全5409字) |
形式 | PDFファイル形式 (390kb) |
雑誌掲載位置 | 128〜131ページ目 |
柴田 昌治スコラ・コンサルト 鍛えられた「考える力」を持つ社員の存在は、会社を成長させる最も望ましい条件の1つである。会社の業績に直接大きな影響を与えるだけでなく、従業員満足の観点から見ても利点は多い。今回は、どうやれば、もしくはどういう条件の下で社員の考える力が鍛えられるのかを整理してみよう。考える力を鍛えられる最小単位は? 考える力を鍛える環境作りには組織のトップが果たす役割が大きい。しかし、…
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