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特集2 異能企業セーレンの現場改革力 “カネボウ”を短期再生〜「執念の20年改革」のノウハウを注入
日経情報ストラテジー 第194号 2008.6.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第194号(2008.6.1) |
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ページ数 | 4ページ (全3685字) |
形式 | PDFファイル形式 (1372kb) |
雑誌掲載位置 | 108〜111ページ目 |
世間をにぎわせたカネボウ繊維部門の買収から2年半で、総合繊維メーカー、セーレンは並外れた現場改革力を見せつけた。買収前に4億円以上の営業赤字だった同事業の継承会社KBセーレンが、2008年3月期決算で売上高294億円、営業利益19億円と優良企業に変身したのだ。セーレン社長の川田達男は「KBセーレンが当社を利益で追い越しそうな勢い。頼もしいですね」と微笑む。 創業120年を迎えるセーレンは、198…
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