コーチングで会議力を上げる！　「質問のスキル」で創造的な会議にする〜第　４　回　「質問のスキル」で創造的な会議にする
日経情報ストラテジー　第155号　2005.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第155号（2005.3.1）
ページ数	2ページ　（全2669字）
形式	PDFファイル形式　（41kb）
雑誌掲載位置	222〜223ページ目

桜井　一紀［コーチ・トゥエンティワン副社長］構成：基太村　明子　コーチングを使ったマネジメントの目的は「双方向のコミュニケーションによって自発的な行動を促す」ことです。指示命令による一方向のコミュニケーションでも、部下を動かすことは可能でしょう。ただし、それには苦痛が伴いますし、行動は継続しません。上司の指示通りに動くことに慣れてしまえば、新しい行動は起きなくなります。今までにないアイデアを生み出…