特集1 創刊10周年記念シリーズ特集 元気が出るマネジメント 「見える」経営〜部門別に年2回の成績表
日経情報ストラテジー 第120号 2002.4.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第120号(2002.4.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2470字) |
形式 | PDFファイル形式 (60kb) |
雑誌掲載位置 | 30〜31ページ目 |
「よし、今回は総合成績で6部門中3番目だ。Aクラス入りだな」。そう言ってほくそ笑む部長の横で、別の部長が「また4位か」とつぶやく−−。 キヤノンが毎年2月と8月に、東京・下丸子の本社で開く「全社幹部会」でのひとコマだ。そこには、本社と関連会社から部長以上の管理職500〜600人が集結して、半期ごとの“成績表”を手にする。 この社内制度は2000年に始めた。成績表には、収益性や安全性、生産性、技術…
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