企業研究〜西松屋チェーン(ベビー・子供用品チェーン) 「減らす・絞り込む」縮小市場で勝つ鉄則
日経ビジネス 第1896号 2017.6.19
掲載誌 | 日経ビジネス 第1896号(2017.6.19) |
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ページ数 | 8ページ (全9323字) |
形式 | PDFファイル形式 (6560kb) |
雑誌掲載位置 | 60〜67ページ目 |
少子化、人手不足など、小売業を悩ます様々な外部要因をはねのけ、23期連続の増収を見込む。徹底した省力化、標準化を進める同社の根底に流れるのは、製造業由来の「カイゼン」思考だ。他社がまねできそうでまねできないのは、低コストの思想が骨の髄まで染み込み、体質となっているからだ。 「越谷大袋店(埼玉県越谷市)の店長に任ずる」──。今年2月、西松屋チェーンの名倉拓郎店長(35)に辞令が下った。一見するとただ…
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