有訓無訓 オピニオン〜環境を先読みする力を 会社規模問わず経営は共通 宮村 眞平[三井金属相談役]
日経ビジネス 第1608号 2011.9.19
掲載誌 | 日経ビジネス 第1608号(2011.9.19) |
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ページ数 | 1ページ (全1233字) |
形式 | PDFファイル形式 (445kb) |
雑誌掲載位置 | 140ページ目 |
1987年に三井金属の取締役となり、93年に社長に就任しました。今年6月にCEO(最高経営責任者)を退任して相談役になるまで、計17年にわたり、代表権を持って経営に携わりました。 この間、私が経営者として得た教訓は2つです。まず1つは、経営とは環境の変化に対応する力と、その変化を先読みする能力だということです。 反省を込めて言えば、三井金属はこれが必ずしもうまくいきませんでした。 三井金属は亜鉛…
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