時流超流・トレンド〜ボトラー改革進めた魚谷氏、ケータイの助っ人に コカ・コーラ流でドコモ刷新
日経ビジネス 第1447号 2008.6.30
掲載誌 | 日経ビジネス 第1447号(2008.6.30) |
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ページ数 | 2ページ (全2495字) |
形式 | PDFファイル形式 (461kb) |
雑誌掲載位置 | 12〜13ページ目 |
NTTドコモは7月1日、2つの抜本的な組織改革を断行する。1つは、地域ごとに分けていた8つの地域会社をドコモが吸収合併し、一社化する改革。携帯電話端末の物流の効率化や管理コスト削減などの狙いがある。もう1つは、事業部制を廃止する改革。端末開発やサービス、営業などを行う7つの事業部が別々に業務を遂行していた「垂直型」を改め、各事業が経営層に直結する「水平型」の組織へ移行する。 経営資源を集中し、事…
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