特集 潜入!日産・タカラ・トリンプの会議室 会議革命〜日産自動車 「部長抜き」で効果60億円
日経ビジネス 第1204号 2003.8.18
掲載誌 | 日経ビジネス 第1204号(2003.8.18) |
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ページ数 | 2ページ (全2011字) |
形式 | PDFファイル形式 (50kb) |
雑誌掲載位置 | 32〜33ページ目 |
日産自動車の復活の裏で、会議の進行方法ががらりと変わっていることを、ご存じだろうか。同社では今、職場の至る所で議論に部長を参加させない会議が開催されている。 日産は2001年秋からバリューアップという部門横断型で取り組む改善活動を続けている。このうち3〜4カ月の期間をかけて課題に取り組むものをバリューアップ、改善効果が数百万円程度で、1日の集中討議だけで結論を出すものをバリューファーストと呼ぶ。…
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