戦略 逆境からの脱出●組織再編〜日本ユニシス 内向き体質を先鋭集団が切る
日経ビジネス 第1187号 2003.4.14
掲載誌 | 日経ビジネス 第1187号(2003.4.14) |
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ページ数 | 4ページ (全6535字) |
形式 | PDFファイル形式 (152kb) |
雑誌掲載位置 | 54〜57ページ目 |
「内向き」「受け身」と言われる企業体質にメスを入れる。社内外から集めた“ユニシスらしくない”人材を新規顧客の開拓部隊に。過去の成功体験を断ち切り閉塞状況から抜け出す。 昨年の初夏、リクルートの宮崎友宏氏(28歳)は自分自身の将来設計図を見つめ直していた。入社して5年目、転職情報誌で3年半、中古車情報誌で1年の営業経験を積んできたが、いつかは独立、できれば大好きな自動車関連の事業を立ち上げたい。スタ…
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