第2特集 プロジェクトマネジメント〜社員を専門家集団に変えよ 導入しただけではダメ、情報共有も必須
日経ビジネス 第1162号 2002.10.14
掲載誌 | 日経ビジネス 第1162号(2002.10.14) |
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ページ数 | 5ページ (全6748字) |
形式 | PDFファイル形式 (123kb) |
雑誌掲載位置 | 154〜158ページ目 |
プロジェクトマネジメントはそれを導入しただけでは機能しない。まず必要なのは社員を機能別に分け、専門家集団に衣替えすること。ナレッジマネジメントをベースにした社員間の情報共有も必須条件だ。 日本IBMで金融機関のシステム構築を担当するエグゼクティブ・プロジェクト・マネージャー、浦川伸の手元にはいつも、分厚い冊子が置かれている。冊子の正体は「PMBOK(Project Management Body …
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