『ハーバード流交渉術』を超えて 交渉から感情を排除できるか〔Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｎｇ ｗｉｔｈ Ｅｍｏｔｉｏｎ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年9月号 2013.9.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年9月号（2013.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全13075字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （4593kb） |
| 雑誌掲載位置 | 122〜134頁目 |
『ハーバード流交渉術』を超えて 交渉から感情を排除できるか〔Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｎｇ ｗｉｔｈ Ｅｍｏｔｉｏｎ〕ハーバード・メディカル・スクール 准教授キンバリン・リアリーＫｉｍｂｅｒｌｙｎ Ｌｅａｒｙクリエイティブ・リーダーシップ・センター 研究員ジュリアナ・ピレマーＪｕｌｉａｎｎａ Ｐｉｌｌｅｍｅｒハーバード・ビジネス・スクール 教授マイケル・ウィーラーＭｉｃｈａｅｌ Ｗｈｅｅｌｅｒ編集部／訳ビ…
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- 問題解決の新たな手法 クラウドはビジネス・パートナーである〔Ｕｓｉｎｇ ｔｈｅ Ｃｒｏｗｄ Ａｓ ａｎ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｐａｒｔｎｅｒ〕 （集合知を活かす技術）
- コミュニティ・マネジメントの教訓 ＴＥＤはクラウド暴走の危機をどう乗り越えたか〔Ｗｈｅｎ ＴＥＤ Ｌｏｓｔ Ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｆ Ｉｔｓ Ｃｒｏｗｄ〕 （集合知を活かす技術）
- 単独ではなしえない大きな成果 共創型コミュニティで顧客の問題を解決する〔Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ−Ｐｏｗｅｒｅｄ Ｐｒｏｂｌｅｍ Ｓｏｌｖｉｎｇ〕 （集合知を活かす技術）
- 課題の見極め方がカギになる クラウドから知恵を引き出す「正しい問い」のつくり方〔Ａｒｅ Ｙｏｕ Ｓｏｌｖｉｎｇ ｔｈｅ Ｒｉｇｈｔ Ｐｒｏｂｌｅｍ？〕 （集合知を活かす技術）
- 小規模作業が雇用をつくる マイクロワーク：タスク分配のインパクト〔Ｔｈｅ Ｍｉｃｒｏｗｏｒｋ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ〕 （集合知を活かす技術）
問題解決の新たな手法 クラウドはビジネス・パートナーである〔Ｕｓｉｎｇ ｔｈｅ Ｃｒｏｗｄ Ａｓ ａｎ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｐａｒｔｎｅｒ〕 （集合知を活かす技術）
コミュニティ・マネジメントの教訓 ＴＥＤはクラウド暴走の危機をどう乗り越えたか〔Ｗｈｅｎ ＴＥＤ Ｌｏｓｔ Ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｆ Ｉｔｓ Ｃｒｏｗｄ〕 （集合知を活かす技術）
単独ではなしえない大きな成果 共創型コミュニティで顧客の問題を解決する〔Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ−Ｐｏｗｅｒｅｄ Ｐｒｏｂｌｅｍ Ｓｏｌｖｉｎｇ〕 （集合知を活かす技術）
課題の見極め方がカギになる クラウドから知恵を引き出す「正しい問い」のつくり方〔Ａｒｅ Ｙｏｕ Ｓｏｌｖｉｎｇ ｔｈｅ Ｒｉｇｈｔ Ｐｒｏｂｌｅｍ？〕 （集合知を活かす技術）
小規模作業が雇用をつくる マイクロワーク：タスク分配のインパクト〔Ｔｈｅ Ｍｉｃｒｏｗｏｒｋ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ〕 （集合知を活かす技術）
